为全面总结学校“双百行动”工作，部署下一阶段重点任务，进一步推动“双百行动”走深走实、见行见效，11月20日下午，我校在何侨生大楼526室召开“双百行动”总结推进会。学校党委书记陈文海、校长曹建忠、副校长廖志成，党政办公室、组织统战部、宣传部、人力资源部、教务部、科研与社会服务部、发展规划部、财务部等部门相关负责人，二级单位“双百行动”工作队队长，校地合作共建项目负责人及驻县服务队等60多人参加了会议。会议由曹建忠主持。

陈文海对学校启动“双百行动”以来取得的显著成效给予了充分肯定。他指出，三年来，全校各单位凝心聚力、真抓实干，顺利实现“三年初见成效”目标，在产业升级、公共服务、人才培养、乡村建设等方面形成了一批具有“嘉应特色”的实践成果。围绕下一阶段工作，陈文海提出四点要求：一是提高政治站位，在久久为功中彰显高校使命担当。要深刻认识“双百行动”不仅是学校服务区域协调发展的政治任务和核心职能体现，更是提升办学水平、彰显社会价值的历史机遇。要瞄准“五年显著成效”“十年根本改变”的目标，持续为县域振兴注入源源不断的“嘉应动能”。二是强化党政齐抓共管，在协同作战中凝聚最强合力。要坚持全校一盘棋，完善“指挥部统筹、职能部门协调、二级学院主战、项目团队攻坚”的工作格局，推动跨学院、跨学科联合攻坚，形成“人人关心、人人支持、人人参与”的生动局面。三是推动全面深度融合，在双向赋能中实现校地共赢。要推动党建、学科建设、科学研究、人才培养与“双百行动”深度融合，实现服务地方与自我发展的同频共振。四是坚持成果实效导向，在对标对表中打造硬核成果。要突出成果导向，杜绝形式主义，推动工作从“做了多少”向“做成了什么”转变。持续深化“一镇一特色一成果”“一项目一特色一成果”建设，形成一批可复制、可推广的“嘉应经验”。

曹建忠强调，各单位要切实把思想和行动统一到学校部署上来，以更实举措、更优作风推动“双百行动”工作再上新台阶。他就下一步工作开展提出三点意见：一是强化责任闭环，确保任务落地。建立“项目化、清单化、责任化”推进机制，形成从部署到落实的全过程管理闭环。二是注重模式提炼，加快成果转化。深入总结典型案例和成熟模式，打造一批可借鉴、可推广的“嘉应样板”。三是激发基层活力，鼓励创新突破。“双百行动”指挥部办公室、各二级学院和驻县服务队要主动作为、大胆探索，学校将优化资源配置，支持基层打造特色、形成“百花齐放”局面。

廖志成通报了2024年度“双百行动”工作考核结果、2025年典型案例大赛评选结果、农村科技特派员获省级表彰及驻县服务队获丰顺县委县政府表彰等情况。他强调，各职能部门要主动担当，全力协同，在政策支持、资源调配、服务保障上靠前一步、形成合力；各二级单位与项目团队要精耕细作，善作善成，强化宣传发动与示范推广，将点上的突破转化为面上的成果，持续扩大学校服务社会的影响力。

会上，“双百行动”指挥部办公室负责人汇报了“双百行动”工作“三年初见成效”的情况并对下一阶段工作进行部署，农村科技特派员团队代表与二级单位代表作经验交流，对2024年度“双百行动”工作考核优秀的二级单位和项目团队、2025年“双百行动”典型案例大赛获奖单位进行了表彰。

据悉，自2023年8月启动“双百行动”以来，学校积极响应省委“1310”部署，与丰顺县、梅县区等地开展结对共建，紧密围绕“双百行动”七大重点任务，创新构建“院镇对接”工作机制，促进人才、科技、服务“三下沉”；实施校地合作项目16项，涵盖基础教育、医疗服务、法治建设、特色农业、乡村风貌等多方面，累计惠及群众超10万人次，获得服务县域的高度认可。

（“双百行动”指挥部办公室）